Разбираем, как строится товарная матрица в Excel для управления ассортиментом без ошибок. Читайте о правилах ведения категорий, статусов и артикулов для порядка в складском учете.

товарная матрица - это полный перечень всех позиций ассортимента компании, структурированный по категориям и свойствам для учета и анализа. Это главный документ, на основе которого строятся закупки, продажи и складской учет.
В команде БрайтБорд мы регулярно сталкиваемся с ситуацией, когда отчеты продаж врут именно из-за ошибок в справочнике товаров. Хаотичное ведение номенклатуры в Excel приводит к дублям, пересортице и замороженным деньгам на складе.
Часто менеджер заводит товар "Стул офисный", а через месяц другой менеджер создает "Офисный стул", и система видит это как два разных товара.
Порядок в файле - это порядок на полке: если вы не можете отфильтровать товары в таблице, вы не сможете ими управлять на складе.
Перед настройкой таблицы разберем основные понятия:
Бизнес теряет контроль над запасами, когда файл с ассортиментом превращается в лоскутное одеяло. Разные сотрудники добавляют товары как им удобно, без единого стандарта.
Последствия всегда одинаковые: невозможно собрать корректную сводную таблицу, закупщик заказывает то, что уже есть (но под другим именем), а на складе копятся неликвиды, которые никто не видит в отчетах.
Основные причины, по которым матрица разваливается:
Чтобы управление ассортиментом стало прозрачным, нужно пересобрать структуру таблицы. Это фундамент. Ниже описаны обязательные шаги и поля, которые должны быть в вашем файле.
Главное правило Excel для данных: одна строка - один товар. Никаких "шапок" из трех этажей и объединенных ячеек внутри массива данных. Обязательные столбцы:
Категорийный менеджмент требует четкой вложенности. Сделайте три столбца для рубрикатора:
Это позволит вам быстро делать сводные отчеты и понимать, какая группа товаров приносит деньги, а какая тянет вниз. Если свалить все в одну кучу, анализ станет невозможным.
Товарная матрица - это живой организм. Товары приходят и уходят. Добавьте столбец "Статус SKU". Варианты значений:
Чтобы избежать дублей, примите формулу названия. Обычно это: "Тип товара + Бренд + Серия/Модель + Ключевая характеристика". Пример: "Ноутбук Lenovo ThinkPad X1 14 дюймов черный". Запретите сокращения, которые понятны только автору.
Не пишите свойства в название, если планируете по ним фильтровать. Создайте отдельные столбцы для важных параметров:
Это поможет за секунды отобрать, например, все товары бренда "Samsung" или все товары красного цвета, независимо от их категории.
Если ваша матрица разрослась до тысяч позиций и Excel начинает тормозить, имеет смысл рассмотреть специализированные инструменты. БрайтБорд помогает автоматизировать работу с ассортиментом, когда ручное ведение таблиц становится слишком трудоемким и рискованным.
Проверьте вашу новую таблицу по этим пунктам:
Удалять строки нельзя, так как пропадет история продаж. Если товар больше не нужен, переведите его в статус "Архив" и скройте фильтром. Так вы сохраните данные для аналитики прошлых периодов.
Каждый цвет - это отдельный SKU (отдельная строка). У них может быть общее название модели, но уникальные артикулы. Если объединить цвета в одну строку, вы не сможете понять, какой именно цвет продается, а какой лежит мертвым грузом.
Ответственность должна быть на одном человеке (категорийный менеджер или старший закупщик). Остальные могут иметь права только на просмотр. Коллективное творчество в справочниках всегда приводит к хаосу.
Крупный пересмотр (анализ ассортимента) обычно делают раз в квартал. Техническая гигиена (проверка на дубли, заполнение пустых полей) должна проводиться еженедельно или сразу при вводе новинок.
Ориентируйтесь только на свой внутренний код. Артикул поставщика храните в отдельном поле как справочную информацию. Если поставщик изменил артикул, вы просто обновляете это поле, а ваша история продаж и настройки остаются привязанными к вашему внутреннему коду.
Разбираем, как формируется товарная матрица для маркетплейсов и зачем нужен анализ SKU. Узнайте, как держать склад под контролем, избежать OOS и выводить неликвидные позиции.
Узнайте, как связать ABC анализ запасов с расчетом страхового запаса. Читайте о выборе уровня сервиса для разных групп, чтобы избежать дефицита и затоваривания склада.
Рассказываем, как расширять ассортимент без заморозки денег и падения продаж. Узнайте про расчет оборачиваемости, тестирование новинок и правило замещения неликвидных позиций.