Автоматизация закупок: как собрать план из потребности и остатков

Разбираем, как работает автоматизация планирования закупок: от расчета потребности до учета товаров в пути. Инструкция поможет собрать точный план заказа и соблюсти лимиты бюджета.

Автоматизация закупок: как собрать план из потребности и остатков

Автоматизация закупок: как собрать план из потребности и остатков

Автоматизация планирования закупок — это процесс, при котором система сама рассчитывает необходимое количество товара к заказу, опираясь на прогноз спроса и текущие запасы, оставляя человеку функцию контроля.

Короткий ответ: сборка плана

  • Рассчитайте потребность на основе прогноза продаж на будущий период.
  • Вычтите текущие остатки на складе и зарезервированный товар.
  • Учтите товары в пути, которые уже заказаны, но еще не приехали.
  • Проверьте лимиты бюджета и складского места перед отправкой заказа.

Ручной расчет заказа часто превращается в гадание, где цена ошибки - замороженные деньги или пустые полки. Чтобы снять рутину с менеджеров и получать точные рекомендации, используйте:

[БрайтБорд](https://brightboard.ru/)

Правильно выстроенный процесс планирования закупок позволяет снять рутину с человека и оставить ему только принятие решений.

Обычно компании сталкиваются с тем, что менеджеры тратят дни на сведение отчетов в Excel. Система должна автоматизировать этот труд.

Термины на пальцах

Чтобы автоматизация закупок стала понятной, разберем три главных понятия. Потребность - это сколько товара у вас купят за то время, пока едет новая партия. Товары в пути - это заказы, которые вы уже отправили поставщику, но они еще не доехали до склада. Лимиты - это ограничения бюджета или места на складе, больше которых заказывать нельзя.

Было: хаос в процессах

Раньше планирование планов закупки выглядело несистемно.

  • Заказы формировались на интуиции или копированием старой накладной.
  • Складские остатки проверялись вручную, цифры расходились с фактом.
  • Товары в пути игнорировали, что приводило к затовариванию.
  • Сотрудники тратили половину времени на попытки свести таблицы.
  • Анализ складских остатков проводился только в момент инвентаризации.

Сделали: новый подход к расчетам

Чтобы исправить ситуацию, внедрили правила.

  • Настроили сбор данных о продажах для точного прогноза.
  • Объединили в одной формуле наличие на полке и товары в пути.
  • Внедрили контроль минимального остатка для своевременных сигналов.
  • Установили правило: заказ формируется при падении остатка ниже уровня безопасности.
  • Наладили планирование закупок товара с учетом сроков поставки.
  • Включили проверку лимитов до отправки заявки.

Стало: прозрачная работа

После настройки системы автоматизация управления закупками дала результат.

  • Система предлагает черновик заказа, менеджер его утверждает.
  • Складские остатки поддерживаются на оптимальном уровне без дефицита.
  • Процесс стал прозрачным и не зависит от памяти сотрудника.
  • Ошибки из-за неучтенных поставок исчезли.
  • Освободилось время для переговоров с поставщиками.
Грамотный контроль помогает снизить запасы без ущерба для продаж. Чтобы видеть все метрики в одном окне и получать точные рекомендации по заказу, используйте [БрайтБорд](https://brightboard.ru/). Сервис анализирует данные и подсвечивает проблемные зоны.

Как повторить у себя: сборка плана закупок

Если вы хотите наладить планирование закупок организации, следуйте этой схеме. Она поможет собрать пазл из разрозненных данных.

Шаг 1: Определите чистую потребность

Сначала нужно понять объем товара на определенный срок. Это база, на которой строится планирование потребности закупок. Берите средние продажи и умножайте на количество дней до следующей поставки плюс запас на случай задержек.

Шаг 2: Соберите актуальные остатки

Система должна видеть реальные складские остатки. Учитывайте не только то, что лежит на полке, но и резервы под клиентов. Управление складскими остатками начинается с понимания свободного остатка, доступного для продажи новым покупателям.

Шаг 3: Учтите товары в пути

Это самая частая ошибка. Вы заказали товар, он едет, но на складе его нет. Если не вычесть это количество, вы закажете двойной объем. Планирование и обеспечение закупок обязательно включает этот блок: потребность минус (склад плюс товары в пути).

Шаг 4: Проверьте минимальную партию и кратность

Поставщики редко возят по одной штуке. Часто есть минимальная сумма или коробка, которую нельзя дробить. Автоматизация закупок товара должна округлять расчетное число до целой упаковки или подгонять под сумму минимальной отгрузки.

Шаг 5: Настройте контроль лимитов

Даже при верном расчете денег в кассе может не быть. Планирование в сфере закупок требует финансовых тормозов. Установите лимит на сумму закупки. Если автозаказ превышает бюджет, система подсветит это, чтобы менеджер скорректировал список.

Шаг 6: Финальная сверка плана

Получившийся список - это черновик. Планирование закупок предприятия заканчивается проверкой глазами. Посмотрите на итоговые цифры на предмет аномалий, например, заказа на год вперед из-за разовой крупной сделки в прошлом.

Шаг 7: Выбор периодичности

Решите, как часто вы делаете расчет. Планирование закупок на год подходит для стратегии, но заказывать лучше чаще. Ходовой товар пересчитывайте раз в неделю, редкий - раз в месяц. Процессы автоматизации закупок позволяют делать это ежедневно.

## FAQ ### Что делать, если складские остатки в системе не совпадают с реальностью? Анализ складских остатков теряет смысл без инвентаризации. Сначала проведите физический пересчет товара, выровняйте данные в учетной системе, и только потом запускайте алгоритмы автозаказа.

Как автоматизация закупок учитывает сезонные всплески?

Для этого используются сезонные коэффициенты. В месяцы высокого спроса система умножает средние продажи на повышающий коэффициент, чтобы планирование закупок товара было точным и соответствовало реальному рынку.

Зачем учитывать товары в пути, если они еще не приехали?

Если не учитывать товары в пути, вы купите лишний объем и заморозите деньги. Планирование управления закупками строится на том, что этот товар скоро станет доступным остатком на полке.

Поможет ли автоматизация закупок, если поставщик срывает сроки?

Да, если заложить риски в страховой запас. Система предложит заказать чуть больше или раньше, зная ненадежность партнера. Автоматизация закупок для бизнеса помогает сгладить внешние проблемы.

Нужно ли полное планирование закупок и контрактов для малого бизнеса?

Даже для небольшого магазина важен порядок в цифрах. Автоматизация учета закупок экономит деньги, предотвращая заморозку оборотных средств в неликвидном товаре и обеспечивая наличие хитов.

Как часто нужно пересматривать настройки автозаказа?

Оптимизация складских остатков - процесс постоянный. Проверяйте настройки страховых запасов и сроков поставки хотя бы раз в квартал или при смене условий работы с поставщиком.

Построй системную работу с ассортиментом, закупками и неликвидом с помощью БрайтБорд. Начни сегодня — подключи пробную версию!

Похожие статьи

Автоматизация закупок: как настроить сопоставление номенклатуры

Автоматизация закупок: как настроить сопоставление номенклатуры

Разбираем, как работает сопоставление номенклатуры и почему лучше связывать товары по штрихкоду. Узнайте, как избежать дублей при загрузке прайсов и упростить автоматизацию закупок.

Система управления закупками: чек-лист функционала и интеграций

Система управления закупками: чек-лист функционала и интеграций

Чек-лист требований к функционалу: от прогноза спроса до интеграции с ERP. Узнайте, как платформа для автоматизации закупок помогает уйти от Excel и ускорить расчет заказов.

Внедрение автоматизации закупок: пошаговый план на 30 дней

Внедрение автоматизации закупок: пошаговый план на 30 дней

Разбираем план внедрения автоматизации закупок на 30 дней: от аудита данных до настройки алгоритмов. Узнайте об этапах, распределении ролей и расчете выгоды для бизнеса.